内部使用黑龙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（易错题）.docx

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内部使用黑龙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:程序系统的信息处理的应用
C:单向程序的信息处理应用
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

3.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

4.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事前的动态控制
C:事后的主动控制
D:事后的动态控制
答案：A

5.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

6.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：A

7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:信息控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案：D

8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

9.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:投资方面
C:策划方面
D:组织方面
答案：A

12.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:建设单位
B:施工单位
C:监理单位
D:设计单位
答案：A

13.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:实施准备阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：A

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:确定投资、进度、质量目标
C:选择总包设计单位
D:选择分包设计单位
答案：B

15.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:CM
C:PMC
D:Partnering
答案：D

16.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：B

17.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：B

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：A

19.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:控制建设投资
答案：C

20.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的成本目标
C:工