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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省秦州区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案(新) 第I部分单选题(100题) 1.关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。 A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调 B:由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多 C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大 答案:A 2.单向沟通具有()的特点。 A:可选择性 B:强制性指令 C:推荐性 D:临时性 答案:B 3.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:金融机构 B:施工单位 C:设计单位 D:供货方的上级单位或部门 答案:D 4.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 B:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 C:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 D:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 答案:C 5.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:组织措施 D:管理措施 答案:D 6.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:信息传输通道受阻 B:文化冲突 C:各种专业工作之间的协调与整合 D:各种工作的目标差异 答案:C 7.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:BOOT C:PPP D:BOT 答案:B 8.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的能力 B:价值工程的费用 C:价值工程的研究小组 D:价值工程研究阶段 答案:A 9.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:业主方 B:发包方 C:设计方 D:承包方 答案:B 10.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:控制报表 B:月度报表 C:合同管理报表 D:日报表 答案:D 11.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工期和目标 B:目标和性质 C:目标和任务 D:工作量 答案:C 12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:组织 B:目标管理 C:信息管理 D:决策 答案:D 13.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资产负债表 B:盈余公积 C:资本公积 D:财务报表 答案:D 14.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:时效性 B:有序性 C:适用性 D:系统性 答案:C 15.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:控制 B:组织 C:领导 D:策划 答案:C 16.项目负责人的基本任务是()。 A:组织 B:目标管理 C:决策 D:实施 答案:C 17.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:配合建设项目业主进行生产准备 B:签订有关合同 C:对承包商进行全面管理 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:A 18.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:人员管理计划描述书 C:职能分配矩阵 D:职能描述书 答案:D 19.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:建设项目全寿命周期的延续时间长 B:建设项目都是一次性的 C:可以有两个完全相同的建设项目 D:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 答案:C 20.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:稳定性 B