河南省金明区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（历年真题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省金明区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案：B

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:人力资源规划
C:获得高绩效
D:绩效评价
答案：B

4.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:品格素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：B

5.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:使用寿命长
D:建设周期长
答案：B

7.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:经验
答案：A

8.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:中标后再协商
C:投标定价前
D:投标定价时
答案：C

9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:组织方面
C:功能方面
D:结构方面
答案：B

10.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

11.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与政府合作
答案：A

12.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:承包单位
D:业主
答案：D

13.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:定量化
C:时效性
D:高效处理
答案：D

14.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

15.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

16.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：B

17.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总进度纲要
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：B

18.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45325
C:45294
D:45293
答案：C

19.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:管理模式
C:组织结构
D:管理结构
答案：C

20.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:控制
C:领导
D:绩效
答案：B

21.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项工程
C:建设项目
D:固定资产
答案：D

22.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

23.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

24.据统计