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内部使用广东省浈江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:实施
答案：B

2.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

3.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

4.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：A

5.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

6.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:综合素质
答案：A

7.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:成本控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：B

8.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:检查
C:执行
D:提出问题
答案：C

9.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：B

10.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：B

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

12.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:金融机构
C:设计单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

13.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:拟订公司的基本管理制度
C:监事可以列席董事会会议
D:检查公司的财务
答案：B

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

15.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:投资部
C:工程部
D:设计部
答案：B

16.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:BOOT
D:TOT
答案：A

17.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：A

18.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:计划职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：A

19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

20.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:CM单位
C:政府
D:PMC单位
答案：D

21.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管理
C:审批管理
D:专业管理
答案：D

22.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目