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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年山东省临淄区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附参考答案(预热题) 第I部分单选题(100题) 1.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOO B:BOOT C:BOT D:TOT 答案:C 2.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:动态观察 C:静态调整 D:静态观察 答案:A 3.达成组织目标的必要保证是()。 A:制度和控制 B:权力和责任 C:领导和控制 D:计划和领导 答案:B 4.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:参加调试,组织装置性能考核、验收 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:对承包商进行全面管理 D:完成招标和评标工作 答案:D 5.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:建设项目全寿命周期的延续时间长 B:可以有两个完全相同的建设项目 C:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 D:建设项目都是一次性的 答案:B 6.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:月度报表 B:控制报表 C:合同管理报表 D:日报表 答案:D 7.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:施工方项目管理 B:供货方项目管理 C:总承包方项目管理 D:设计方项目管理 答案:D 8.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45294 B:45325 C:45293 D:45295 答案:A 9.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:行政方法 C:技术方法 D:法律方法 答案:B 10.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的成本目标 B:工程施工的进度目标 C:工程施工的合同目标 D:工程施工的质量目标 答案:C 11.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:方式 B:条件 C:依据 D:程序 答案:A 12.任职人员的知识素质不包括()。 A:对自然本质的认识 B:经验 C:对规律的认识 D:对社会本质的认识 答案:C 13.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 答案:B 14.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:质量控制 B:设计工作 C:施工安装 D:组织施工 答案:B 15.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:能力素质 B:知识素质 C:智力素质 D:心理素质 答案:A 16.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:TOT B:BOOT C:BOO D:BOT 答案:C 17.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:建立建设项目信息中心 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:D 18.策划是一个()的过程。 A:论证 B:理论 C:静态 D:动态 答案:D 19.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:A 20.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:增强了投资建设项目的可塑性 D:有利于进行目标控制 答案:C 21.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:功能方面 B:结构方面 C:施工方面 D:组织方面 答案:D 22.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:聘任 B:协商 C:选任 D:委任 答案