安徽省颍泉区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版含答案（实用）.docx

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安徽省颍泉区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版含答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:理论性
D:艺术性
答案：A

2.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:与一家承包商签约
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：A

3.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:联合体是一种临时性的组织
B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
C:工程任务结束后，联合体自动解散
D:联合体是一种永久性的组织
答案：D

4.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：B

5.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:组织
C:人的因素
D:方法
答案：B

6.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

7.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:策划
D:组织
答案：A

8.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:空间和时间的障碍
B:信息传递的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息源障碍
答案：D

9.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

10.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

12.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

13.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

14.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

15.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:合同管理
D:组织与协调
答案：D

17.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:提出问题
C:执行
D:决策
答案：C

18.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:21世纪初
答案：A

19.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:系统
C:硬件
D:信息
答案：A

20.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:进度计划
D:投资计划
答案：C

21.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分配矩阵
C:人员管理计划描述书
D:职能分工表
答案：A

22.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:设计总负责
C:施工平行承发包
D:承包方
答案：B

23.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:组织规划
D:人员任用
答案：B

24.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同