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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年辽宁省义县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库(全国使用) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:生产运营阶段 B:实施阶段 C:实施准备阶段 D:决策阶段 答案:B 2.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:D 3.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则 B:面向工作和任务的原则 C:动态的适应性原则 D:经济性原则 答案:A 4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:时效性 C:有效性 D:经济性 答案:C 5.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:D 6.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目分部策划 B:项目运营策划 C:项目建设策划 D:项目整体策划 答案:B 7.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方组织项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:D 8.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:工程部 C:设计部 D:招标采购部 答案:A 9.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:3~13 C:5~15 D:2~5 答案:B 10.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:6 B:8 C:12 D:10 答案:C 11.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:进度管理部门 C:投资管理部门 D:信息管理部门 答案:A 12.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:监理单位 B:施工单位 C:建设单位 D:设计单位 答案:C 13.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的对象 C:按项目实施的工作过程 D:按项目管理工作的任务 答案:B 14.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:控制合同变更 B:组织招投标 C:汇总合同报告 D:确定合同结构 答案:D 15.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、易变性 B:临时性、周期性 C:周期性、固定性 D:长期性、稳定性 答案:D 16.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:进度控制 B:质量控制 C:投资控制 D:成本控制 答案:D 17.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价后 B:投标定价前 C:投标定价时 D:中标后再协商 答案:B 18.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F C:价值工程又称为价值分析 D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 答案:B 19.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:设计 B:施工 C:工程监理 D:所有参与单位 答案:D 20.策划是一个()的过程。 A:论证 B:静态 C:动态 D:理论 答案:C 21.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:法人制结构 D:股权式合资结构 答案:D 22.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:施工平行发包 C: