2024年山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案（能力提升）.docx

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2024年山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

2.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人员任用和分配情况
答案：D

3.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1998
C:1995
D:1996
答案：A

4.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

5.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其应用对象是企业
答案：A

6.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

7.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

8.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

9.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:经济性
D:特殊性
答案：D

10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:工作场所
D:部门经理
答案：B

11.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

12.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:决策
C:组织
D:信息管理
答案：B

13.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

14.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

15.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:理论性
C:艺术性
D:目的性
答案：D

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

17.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:保证项目目标的实现
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案：B

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

19.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:过去的经验
C:个人兴趣
D:个人特点
答案：B

20.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

21.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和