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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省庐山市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全【原创题】 第I部分单选题(100题) 1.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是决策和计划的基础 B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 答案:B 2.()负责组织工程档案的编制工作。 A:地方城建档案部门 B:档案管理部门 C:编制单位 D:建设单位 答案:D 3.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:定量化 B:标准化 C:智能化 D:制度化 答案:B 4.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第一次世界大战 B:19世纪50年代 C:19世纪70年代 D:第二次世界大战 答案:D 5.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:C 6.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:3~13 B:5~15 C:1~3 D:2~5 答案:A 7.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:技术方面 B:组织方面 C:策划方面 D:投资方面 答案:A 8.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:兼容性 B:稳定性 C:可扩展性 D:实用性 答案:B 9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以采购为主体和以施工为主体 B:以设计为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以采购为主体 D:以制造为主体和以采购为主体 答案:B 10.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪70年代 B:20世纪60年代 C:20世纪90年代 D:20世纪80年代 答案:A 11.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:建设项目 B:全寿命周期 C:生产运营期 D:项目运动规律 答案:D 12.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:合同管理 B:进度控制 C:外立面施工工作流程 D:投资控制 答案:C 13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。 A:3 B:10 C:100 D:50 答案:B 14.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:A 15.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:安全控制 B:目标控制 C:合同管理 D:质量控制 答案:D 16.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:配合建设项目业主进行生产准备 B:签订有关合同 C:对承包商进行全面管理 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:A 17.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:项目经理 答案:C 18.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:动界面 B:技术界面 C:人员界面 D:工程界面 答案:B 19.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:聘任 B:选任 C:委任 D:考任 答案:C 20.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目的进度目标分析 C:项目结构分解 D:项目的投资目标分析 答案:C 21.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:开发管理 B:设施管理 C:运营管理 D:项目管理 答案:A 22.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:设计 B:分包 C:招标 D:发包 答案:B