2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案（满分必刷）.docx

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2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：A

2.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:40
C:45
D:35
答案：A

3.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:组织性
D:权威性
答案：A

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
C:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：A

5.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

6.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:公平性
D:经济性
答案：C

8.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:垂直型
C:无偿性
D:具体性
答案：A

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

10.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

11.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

12.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:领导和控制
C:制度和控制
D:权力和责任
答案：D

14.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

15.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：C

16.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

17.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

18.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:1～3
C:5～15
D:2～5
答案：A

19.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

20.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：A

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