湖北省崇阳县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带解析答案.docx

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湖北省崇阳县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库带解析答案

第I部分单选题（100题）

1.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

2.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

3.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

5.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

6.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:获得高绩效
D:绩效评价
答案：A

8.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：A

9.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：B

10.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到90%以上
D:达到95%以上
答案：A

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:公开型
C:放任型
D:民主型
答案：D

12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

13.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1983年
C:1969年
D:1978年
答案：B

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

16.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:时间
C:计划
D:事
答案：A

17.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

18.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

19.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:承包