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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年陕西省绥德县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库【预热题】 第I部分单选题(100题) 1.()是目标能否实现的决定性因素。 A:组织 B:技术 C:经济 D:管理 答案:A 2.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:信息管理 B:技术管理 C:合同管理 D:组织与协调 答案:D 3.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度宽、层次多的组织结构 B:跨度窄、层次少的组织结构 C:跨度宽、层次少的组织结构 D:跨度窄、层次多的组织结构 答案:D 4.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:经济方法 B:教育方法 C:法律方法 D:行政方法 答案:C 5.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:CM单位 C:工程咨询服务机构 D:政府 答案:A 6.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:保证项目目标的实现 B:进行必要的财务控制 C:对组织绩效进行合理控制 D:促进项目的经济效益最大化 答案:A 7.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:动界面 B:工程界面 C:技术界面 D:组织界面 答案:B 8.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:招标 B:设计 C:分包 D:发包 答案:C 9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:执行性 C:指导性 D:可操作性 答案:B 10.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:管理组织 B:信息处理工作 C:物质 D:管理工作 答案:B 11.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:设计单位 B:业主或项目管理公司 C:发包单位 D:施工总承包单位 答案:D 12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:80 B:100 C:50 D:60 答案:C 13.在工作任务分工表中应明确()。 A:解决问题的方法 B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 C:由谁来作决策 D:提出问题的必要 答案:B 14.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:绝对统一 B:横向统一 C:纵向统一 D:相对统一 答案:C 15.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:施工总承包 C:施工联合体承包 D:平行发包 答案:D 16.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:投资控制 B:进度控制 C:外立面施工工作流程 D:合同管理 答案:C 17.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 C:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 D:建设项目法人只能是企业法人 答案:D 18.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:长期性、稳定性 B:周期性、固定性 C:临时性、周期性 D:临时性、易变性 答案:A 19.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理主体不同 B:管理对象不同 C:管理内容不同 D:管理目标不同 答案:A 20.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目决策 B:项目管理 C:项目利润 D:企业文化 答案:B 21.建设项