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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江西省莲花县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【夺冠系列】 第I部分单选题(100题) 1.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:指导性 B:效益性 C:适应性 D:固定性 答案:C 2.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F B:价值工程又称为价值分析 C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 答案:A 3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标实际值 B:目标计划值 C:目标绝对值 D:纠偏措施 答案:C 4.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:2~5 B:5~15 C:3~13 D:1~3 答案:C 5.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计平行委托模式 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案:A 6.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:生产水平和设计水平 B:管理水平和设计水平 C:管理水平和技术水平 D:设计水平和技术水平 答案:C 7.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:人员派遣费用及相应的税金 B:派遣人员生活补助 C:本部管理费用 D:差旅费 答案:D 8.任职人员的知识素质不包括()。 A:经验 B:对自然本质的认识 C:对社会本质的认识 D:对规律的认识 答案:D 9.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:结构论 B:整体论 C:系统论 D:分析论 答案:C 10.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化界面界线 B:淡化等级隔阂 C:消除界面界线 D:消除等级隔阂 答案:D 11.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。 A:组织要有不同层次的权力与责任制度 B:组织必须具有目标 C:组织必须要服从政府 D:组织必须有分工与协作 答案:C 12.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 C:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 答案:B 13.项目信息门户的核心功能是()。 A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 B:辅助对项目目标的控制 C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 答案:D 14.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:提出问题 B:决策 C:检查 D:执行 答案:D 15.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目施工 B:建设项目收尾 C:建设项目设计 D:建设项目决策 答案:D 16.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和动界面 B:工程界面和人员界面 C:动界面和组织界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:V=FC C:V=C/F D:F=V/C 答案:A 18.下列说法有误的是()。 A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 C:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 答案:B 19.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:监理工程师 B:设计单位 C:业主 D:承包单位 答案:C 20.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调