2024山西省临县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案（易错题）.docx

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2024山西省临县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目组织规划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

2.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：C

3.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:教育件
D:组织件
答案：A

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.15
C:0.2
D:0.1
答案：B

5.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:进度项目编码
C:工作项目编码
D:成本项目编码
答案：C

6.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：B

8.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:人力资源管理
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：A

9.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:经营-转让-经营
C:转让-经营-转让
D:建设-经营-转让
答案：C

10.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:团队能力开发
D:人员任用
答案：C

11.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:制度
C:计划
D:控制
答案：C

12.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:投资控制工作
C:合同管理工作
D:成本控制工作
答案：B

13.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人员配合活动
D:人力开发活动
答案：B

15.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:技术性
D:科学性
答案：C

16.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:组织
D:目标管理
答案：A

17.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:轻重问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：A

18.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

19.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：A

21.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:一般的管理办法
D:人员任用办法
答案：C

22.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOO