辽宁省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案【易错题】.docx

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辽宁省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：D

2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:争议处理系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

3.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

4.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制是最重要的管理职能
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：C

5.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:通信技术
C:信息技术
D:科学技术
答案：C

6.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：B

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:时效性
C:有序性
D:共享性
答案：C

8.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：A

9.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

10.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:和谐处理
C:充实等级
D:充分沟通
答案：B

11.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

12.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：B

13.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:进度管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：A

14.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:报批单位
C:管理单位
D:咨询服务单位
答案：C

15.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：A

16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

17.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:投资目标
C:盈利目标
D:进度目标
答案：D

18.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：B

19.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人力资源的开发和培训
C:人员建设
D:人员分配
答案：B

20.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制建设项目实施总进度规划