河北省桥西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案.docx

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河北省桥西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库含答案

第I部分单选题（100题）

1.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

2.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:普遍性
C:统一性
D:一次性
答案：D

3.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：B

4.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

5.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:EPPC
C:FPCM
D:EP
答案：D

6.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
B:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：C

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

8.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:5～19人
C:7～12人
D:4～17人
答案：B

9.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:信息管理
C:组织
D:目标管理
答案：A

10.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

11.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：B

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

13.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

14.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:效益性
D:指导性
答案：A

15.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案：D

16.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:签订有关合同
C:对承包商进行全面管理
D:配合建设项目业主进行生产准备
答案：D

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：B

18.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B: