内部使用山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库有答案.docx

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内部使用山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

2.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

3.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:独特性
D:系统性
答案：A

4.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

5.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:监理单位
C:设计单位
D:承包商
答案：D

6.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:成本控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：A

8.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

9.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:控制
D:策划
答案：B

10.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:扁平化
C:数字化
D:程序化
答案：D

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:施工安装
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

12.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:8万元
C:10万元
D:7万元
答案：C

13.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

14.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:设计单位
C:施工单位
D:各参与单位
答案：D

15.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计进度目标进度
C:设计质量控制
D:选择施工分包单位
答案：B

16.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：B

17.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

18.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:发包单位
答案：A

19.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:公司经理
C:监事会
D:董事会
答案：D

20.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:目标实际值
答案：B

21.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等