历年贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【名校卷】.docx

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历年贵州省普定县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：B

2.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：B

3.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:开放型
答案：B

4.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:日报表
C:控制报表
D:合同管理报表
答案：B

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:BOT
B:Partnering
C:PMC
D:CM
答案：B

6.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：C

7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目实施的工作过程
答案：B

8.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：B

9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的科学性
答案：A

10.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
答案：C

11.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：B

12.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

13.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到95%以上
B:达到98%以上
C:达到90%以上
D:1
答案：D

14.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:项目管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

15.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：D

16.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：A

17.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:12
C:6
D:10
答案：B

18.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

19.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员建设
D:人员分配
答案：A

20.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:信息控制
C:财务控制
D:组织绩效
答案：D

21.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:差旅费
答案：D

22.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性