2024江西省安福县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含答案（A卷）.docx

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2024江西省安福县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库含答案（A卷）

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:设计
D:技术
答案：A

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

3.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

4.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须具有目标
D:组织必须要服从政府
答案：D

5.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

6.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C

7.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：B

8.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：A

9.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:协调问题
D:组织问题
答案：C

10.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：D

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理负担重，有失控的危险
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

12.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
B:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：A

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：A

14.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:5
C:9
D:3
答案：D

15.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:人员培训
D:职位分析
答案：A

16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

17.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

18.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

19.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的文件
C:各式各样的分类表
D:各式各样的数据
答案：C

20.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()