广东省茂南区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（基础题）.docx

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广东省茂南区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案：B

2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:定量比
D:时效性
答案：A

3.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：B

4.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:投资方
C:业主方
D:施工方
答案：C

5.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
答案：C

6.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:特殊性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

7.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

8.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值预测
C:价值追求
D:价值策划
答案：A

9.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

10.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：A

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目管理工作的对象
C:按项目实施的工作过程
D:按信息的内容属性
答案：A

12.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:组织施工
D:施工安装
答案：A

13.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

14.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:决策
C:实施
D:目标管理
答案：B

15.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：C

16.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

17.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:确定施工发包模式
答案：C

18.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:任务分包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案：A

19.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

20.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:进度项目编码
C:成本项目编码
D:工作项目编码
答案：D

21.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:项目资本金
C:股份
D:权益