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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省莒县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库(全优) 第I部分单选题(100题) 1.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:竣工阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:施工与安装阶段 答案:B 2.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 答案:B 3.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理内容不同 C:管理主体不同 D:管理对象不同 答案:C 4.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目总承包方 B:建设项目业主 C:项目管理单位 D:金融机构 答案:B 5.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:业主 C:项目经理 D:监理工程师 答案:C 6.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目总控模式 B:合作伙伴模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式 答案:D 7.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:四十条 C:二十九条 D:十一条 答案:A 8.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:技术方面 B:投资方面 C:组织方面 D:策划方面 答案:A 9.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:进度管理部门 B:投资管理部门 C:信息管理部门 D:质量管理部门 答案:D 10.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:金融机构 C:设计方 D:项目承包方 答案:C 11.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员管理 B:人员建设 C:人力资源的开发和培训 D:人员分配 答案:C 12.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:法律方法 B:技术方法 C:行政方法 D:教育方法 答案:C 13.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理助理 B:进度控制部门 C:施工协调部门 D:项目经理 答案:A 14.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:参加评标及合同谈判 C:编制建设项目实施总进度规划 D:编制设计要求文件 答案:D 15.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:运营决策 C:项目决策 D:组织决策 答案:C 16.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:使用寿命长 B:多样性 C:单件性 D:特殊性 答案:B 17.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位和监理单位连带 B:设计单位 C:施工单位和设计单位连带 D:施工单位 答案:D 18.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:时效性 B:经济性 C:有效性 D:可预见性 答案:C 19.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:60%~80% B:20%~40% C:50%~60% D:20%~30% 答案:D 20.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:科学技术 B:电子科技 C:电子商务