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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024山东省兰陵县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库及答案【网校专用】 第I部分单选题(100题) 1.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:组织效率原则 B:合同项目原则 C:结构管理原则 D:质量投资原则 答案:A 2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:任务分包 B:平行承发包 C:交替承发包 D:施工总承包 答案:B 3.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:5 B:7 C:3 D:9 答案:C 4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:可行陛研究 B:完成招投标和评标工作 C:建设项目评估 D:建设项目的机会研究 答案:B 5.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:建设项目业主只需要签订一个设计合同 B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 C:建设项目业主只需要组织一次设计指标 D:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 答案:D 6.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:动界面 B:技术界面 C:工程界面 D:人员界面 答案:B 7.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:确定项目定义及设计要求 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:A 8.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOOT B:BOT C:TOT D:BOO 答案:D 9.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:项目结构 D:职能组织结构 答案:C 10.物质流程组织不包括()。 A:采购工作流程 B:外立面施工工作流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:钢结构深化设计工作流程 答案:A 11.()是目标能否实现的决定性因素。 A:管理 B:技术 C:组织 D:经济 答案:C 12.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:PPP C:BOOT D:BOT 答案:C 13.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、施工总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、安装总承包 答案:A 14.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:项目分工和信息处理分工 C:工作任务分工和管理职能分工 D:工作任务分工和流动人员分工 答案:C 15.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:C 16.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:项目经理 B:进度控制部门 C:项目经理助理 D:施工协调部门 答案:B 17.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:单件性 B:多样性 C:投资巨大、价值高昂 D:劳动密集型 答案:D 18.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总设计方案 B:进度目标书 C:总进度纲要 D:进度计划书 答案:C 19.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:业主或项目管理公司 B:施工分包单位 C:监理单位 D:施工总承包单位 答案:A 20.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:人员管理计划描述书 C:职能描述书 D:职能分配矩阵 答案:C 21.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程投资单位 B:工程设计单位 C:工程施工单位 D:工程管理咨询单位 答案:A 22.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:权威性 B:营利性 C:强制性 D:组