江西省宜黄县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（考试直接用）.docx

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江西省宜黄县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

2.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

3.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:制度
D:组织
答案：D

5.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:实际值
D:相对值
答案：A

6.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：B

7.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：A

8.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

9.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：B

10.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:业主方
C:客户方
D:设计方
答案：B

11.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:单项目
C:子项目
D:整体项目
答案：C

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:静态观察
D:动态调整
答案：D

13.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:组织设计
C:合同设计
D:目标设计
答案：B

14.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:进度管理
D:投资控制
答案：B

15.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

16.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：B

17.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:项目经理
D:管理人员
答案：C

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.25
D:0.2
答案：A

19.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:广义的建设项