2024年湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全AB卷.docx

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2024年湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全AB卷

第I部分单选题（100题）

1.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:事
C:时间
D:人
答案：D

2.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:单件性
答案：C

3.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:组织
D:制度
答案：C

4.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:专制型
D:民主型
答案：D

5.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：A

6.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的文件
D:各式各样的分类表
答案：D

7.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:单件性
B:投资巨大、价值高昂
C:劳动密集型
D:多样性
答案：C

8.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：D

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:制定公司的基本管理制度
C:决定公司内部管理机构的设置
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

10.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：A

12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的动态性
D:管理的艺术性
答案：C

13.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:建立完善的管理协调机制
D:充分沟通
答案：A

14.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计进度目标进度
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：B

15.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：A

16.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：B

17.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案：B

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：B

19.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度完成值
答案：C

20.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

21.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:艺术性
D:理论性
答案：A

22.项目实施策划在项目实施前期完成，