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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 完整版广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版及答案(典优) 第I部分单选题(100题) 1.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:建立建设项目信息中心 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:A 2.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪70年代 B:第二次世界大战 C:第一次世界大战 D:19世纪50年代 答案:B 3.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:工程预算限制严的项目 B:复杂的项目 C:投资大的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:C 4.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:信息管理 B:组织与协调 C:技术管理 D:合同管理 答案:B 5.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:承包方的项目管 D:施工方的项目管理 答案:C 6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:稳定性 B:可扩展性 C:兼容性 D:实用性 答案:A 7.()检查施工协调部门的执行效果。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:D 8.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:投产竣工阶段 B:生产运营期 C:实施准备阶段 D:实施过程 答案:D 9.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 10.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:TOT B:BOT C:BOOT D:BOO 答案:D 11.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目组织规划 B:建设项目组织计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目管理计划 答案:C 12.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:整体项目 B:子项目 C:子系统 D:单项目 答案:B 13.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 答案:B 14.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:施工方 B:业主方 C:供货方 D:设计方 答案:B 15.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:静态观察 C:动态观察 D:静态调整 答案:A 16.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目流程计划 B:建设项目组织计划 C:建设项目目标计划 D:建设项目管理规划 答案:D 17.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:判断或选择价值工程研究的重点方向 B:计算功能指数(F)和成本指数(C) C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能(F)的成本 答案:D 18.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:合同性 B:一次性 C:单一性 D:循环性 答案:B 19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:投资目标 B:进度目标 C:盈利目标 D:成本目标 答案:B 20.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:职能 C:线性 D:矩阵 答案:C 21.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化界面界线 B:消除等级隔阂 C:消除界面界线 D:淡化等级隔阂