湖南省雨湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全带答案（名师推荐）.docx

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湖南省雨湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全带答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：B

2.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:承包单位
D:业主
答案：D

3.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:敏锐性
C:开放性
D:动态性
答案：B

4.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

5.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以人为本
C:以经济为本
D:规章制度
答案：B

6.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码是信息处理的一项重要的基础工作
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

7.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

8.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:品德素质
答案：D

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

10.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施过程
B:投产竣工阶段
C:生产运营期
D:实施准备阶段
答案：A

11.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

12.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：A

13.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:各参与单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：B

14.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:信息管理
答案：C

15.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:300
B:100
C:50
D:200
答案：D

16.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

17.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目施工
答案：C

18.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:薪酬管理与激励
D:组织规划
答案：A

20.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：C

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:调整目标