福建省政和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（典型题）.docx

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福建省政和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：C

2.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:事业部型
D:线性
答案：D

3.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:采购任务
C:施工任务
D:设计任务
答案：C

4.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

6.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

7.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:投资措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

8.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：B

9.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对承包商进行全面管理
答案：B

10.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：A

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:目标性
C:临时性
D:约束性
答案：A

12.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:决策
C:执行
D:提出问题
答案：C

13.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

14.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

15.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:永恒或暂时的
C:暂时或永恒的
D:相对或绝对的
答案：C

16.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:成本项目编码
答案：A

17.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：C

18.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

19.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：B

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:10
C:50
D:100
答案：B

21.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D