山西省宁武县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（黄金题型）.docx

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山西省宁武县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

3.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:生产运营期
D:投产竣工阶段
答案：B

4.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:临时性
C:持久性
D:固定性
答案：B

6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EP
C:EPCB
D:FPCM
答案：B

7.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

8.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:经营管理层
C:监事会
D:股东会
答案：C

9.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:25%～30%
C:18%～32%
D:15%～20%
答案：A

10.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

11.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：D

12.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：B

13.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:目标
D:原则
答案：A

14.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：A

15.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

17.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：D

18.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

19.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理客体
C:管理主体
D:科学模式
答案：C

20.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:承包方
C:发包方
D:设计方
答案：C

22.项目实施阶段，业主代表或协助建