历年黑龙江省乌马河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【精选题】.docx

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历年黑龙江省乌马河区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理负担重，有失控的危险
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

2.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:技术
D:设计
答案：A

3.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:全寿命周期
D:项目运动规律
答案：D

4.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

6.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:人员界面
C:静界面
D:动界面
答案：C

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:10
C:100
D:50
答案：B

8.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案：A

9.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

10.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程施工单位
答案：B

11.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

12.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:控制
D:策划
答案：B

13.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:聘任
B:选任
C:委任
D:考任
答案：C

14.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

15.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：A

16.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

17.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：C

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：B

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:纠偏值
D:实际值
答案：B

20.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任