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河南省固始县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库有答案解析

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的进度目标
答案：A

2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

3.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：A

4.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:供货方的项目管理工作
答案：C

6.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:强制性
C:权威性
D:垂直性
答案：D

7.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

8.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:工程价值
D:价值工程
答案：D

9.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:有效性
C:经济性
D:可预见性
答案：B

10.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:策划
C:经理
D:协调人
答案：D

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

12.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:条件
D:依据
答案：A

13.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:复杂的项目
答案：C

14.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：C

15.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

16.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:经验
答案：A

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

18.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:协助处理
C:咨询服务
D:承包
答案：C

19.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

20.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:主要的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：A

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