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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省祥符区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全含答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:随机值 B:相对值 C:计划值 D:实际值 答案:D 2.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:金融机构 B:项目总承包方 C:建设项目业主 D:项目管理单位 答案:C 3.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:多专业性和综合性 B:继承性和时效性 C:分散性和复杂性 D:随机性 答案:C 4.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:职位分析 B:人员培训 C:人员任用 D:薪酬管理 答案:C 5.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:相关 B:部分 C:全部 D:重要 答案:C 6.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的横向协调特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:B 7.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:组织措施 C:经济措施 D:管理措施 答案:D 8.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:寡头组织结构 答案:B 9.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:区域信息化 B:领域信息化 C:社会信息化 D:环境信息化 答案:B 10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:成果 B:目标 C:内容 D:原则 答案:A 11.价值工程的目的是()。 A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 答案:D 12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:合作体 B:独立体 C:联合体 D:协作体 答案:B 13.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。 A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一 B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 D:行政强制与法律强制是有区别的 答案:A 14.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目施工 C:建设项目设计 D:建设项目决策 答案:B 15.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:聘任 B:协商 C:委任 D:选任 答案:C 16.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:安全 B:控制 C:决策 D:质量 答案:D 17.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 C:声响、信号和不得认为是数据 D:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 答案:C 18.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:组织界面 B:静界面 C:动界面 D:人员界面 答案:B 19.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:B 20.()负责工程档案的最后验收。 A:工程施工单位 B:地方城建档案部门 C:工程监理单位 D:工程各参建单位 答案:B 21.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。