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整理吉林省宁江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

2.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

3.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：A

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:投资项编码
答案：C

5.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

6.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的具体规章
D:制定公司的基本管理制度
答案：C

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:进行设计总体管理
答案：C

8.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:管理模式
C:组织模式
D:组织结构
答案：D

9.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
答案：B

10.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

11.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:时间
D:事
答案：A

12.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值工程
C:价值目标
D:商品价值
答案：B

13.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：B

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：B

15.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

16.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:纠偏措施
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：A

17.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：B

18.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：A

19.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:技术措施
C:投资措施
D:管理措施
答案：C

20.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：B

21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：D

22.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设