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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理贵州省雷山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库(夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和法制观念 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、合法性、建设性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和工作绩效 答案:D 2.在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。 A:保证项目目标的实现 B:进行必要的财务控制 C:对组织绩效进行合理控制 D:促进项目的经济效益最大化 答案:A 3.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:强制性 B:无偿性 C:垂直性 D:权威性 答案:C 4.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:标准化 B:时效性 C:有效性 D:定量比 答案:A 5.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 B:建设项目都是一次性的 C:可以有两个完全相同的建设项目 D:建设项目全寿命周期的延续时间长 答案:C 6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:施工单位 B:各参与单位 C:设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 7.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:组织 B:经济 C:管理 D:技术 答案:A 8.组织存在的前提和基础是()。 A:控制 B:目标 C:领导 D:计划 答案:B 9.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B:技术界面和动界面 C:工程界面和人员界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 10.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:7万元 B:9万元 C:8万元 D:10万元 答案:D 11.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:绩效评价 C:人员任用 D:人员培训 答案:A 12.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:D 13.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:进度控制 B:质量控制 C:成本控制 D:投资控制 答案:C 14.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:软件系统 B:数据通信网络 C:信息处理 D:数据处理设备 答案:C 15.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建筑施工企业 C:建设项目业主 D:建设设计单位 答案:C 16.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:大亚湾核电站Ⅱ期 B:广西来宾电厂 C:岭澳核电站Ⅱ期 D:沙角B电厂 答案:D 17.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:财务报表 B:盈余公积 C:资产负债表 D:资本公积 答案:A 18.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作任务分工表 B:工作分工报表 C:管理职能分工表 D:任务分解表 答案:C 19.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目实施策划和项目运营策划 B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 C:项目决策策划和项目运营策划 D:项目决策策划和项目实施策划 答案:A 20.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→检查→筹划→执行→决策 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→决策→筹划→检查→执行 D:提出问题→决策→策划→执行→检查 答案:B 21.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:公司经理 B:股东会 C:监事会 D:董事