2024年湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及参考答案（基础题）.docx

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2024年湖南省岳塘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库及参考答案（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:标准化
D:定量比
答案：C

2.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:原则
C:目的
D:要求
答案：C

3.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1983年
C:1978年
D:1992年
答案：B

4.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:招标
C:设计
D:发包
答案：A

5.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目管理
D:项目投资
答案：B

6.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:项目总承包方
D:金融机构
答案：A

7.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

8.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:60%～80%
D:20%～40%
答案：B

9.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:二十九条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:特殊性
D:多样性
答案：D

11.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1
答案：A

12.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:积极性
D:动态性
答案：A

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：B

15.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须具有目标
答案：A

16.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:分解
C:动态
D:静态
答案：C

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

18.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目结构
答案：D

19.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:2%～4%
答案：B

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:任务分解表
C:工作分工报表
D:管理职能分工表
答案：D

21.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:设计
C:工程监理
D:所有参与单位
答案：D

22.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供