江西省信州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案【考点梳理】.docx

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江西省信州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:业主或项目管理公司
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

2.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:管理措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

3.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：D

4.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:性质
C:目的
D:形式
答案：A

5.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：B

6.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

7.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

8.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:循环
C:静态
D:定时循
答案：C

9.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:组织界面
C:静界面
D:人员界面
答案：C

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

12.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:编制项目实施总进度规划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：C

13.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人力开发活动
C:团队建设活动
D:人员配合活动
答案：A

15.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:人员任用
D:组织规划
答案：B

16.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:它等同于施工总承包模式
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：C

17.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:能力素质
B:品德素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：B

18.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：A

19.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和组织界面
D:静界面和动界面
答案：D

20.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：C

21.下列不