历年湖南省雁峰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（名师系列）.docx

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历年湖南省雁峰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:合同管理
C:外立面施工工作流程
D:投资控制
答案：C

2.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

3.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:部分环境和整体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：A

4.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：A

5.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:施工联合体承包
答案：A

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:300
C:200
D:100
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

9.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情况
答案：D

10.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到95%以上
B:达到98%以上
C:1
D:达到90%以上
答案：C

11.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:信息管理
D:目标管理
答案：C

12.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:定时循
C:运动
D:循环
答案：A

13.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:商品价值
C:价值目标
D:价值工程
答案：D

14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:招标
D:分包
答案：D

16.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

17.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的能力
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：B

18.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

19.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

20.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:单件性
D:特殊性
答案：B

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:设计方
C:业主方
D:承包方
答案：A

22.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施