辽宁省顺城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库a4版.docx

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辽宁省顺城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库a4版

第I部分单选题（100题）

1.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:独立设计文件
C:专业性质
D:基础单元
答案：B

2.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：A

3.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案：B

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:智能化
D:制度化
答案：B

5.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:稳定性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

6.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

7.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工作量
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

9.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

10.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:动态性
D:技术性
答案：D

11.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:唯一性
C:固定性
D:持久性
答案：A

12.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

13.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:函件控制
C:投资控制
D:进度管理
答案：A

14.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:以经济为本
D:规章制度
答案：A

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第一次世界大战
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:19世纪70年代
答案：C

16.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：D

17.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:决策
C:检查
D:执行
答案：D

18.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:功能分析
D:信息收集
答案：A

19.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:设备制造专业化
C:时间有效化
D:工程设计专业化
答案：C

20.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好