河北省邱县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案AB卷.docx

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河北省邱县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:可预见性
D:有效性
答案：D

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

3.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

4.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

5.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与事的关系
C:与实践的关系
D:与单位的关系
答案：D

6.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:复杂性和稳定性
答案：B

7.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:60%～80%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

8.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须具有目标
D:组织必须有分工与协作
答案：A

9.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:工程价值
D:价值目标
答案：B

10.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

11.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员任用
D:人员管理
答案：A

12.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:相对值
D:计划值
答案：A

13.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

14.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

15.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

16.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

17.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

18.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:设施管理
D:运营管理
答案：B

19.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:开放型
答案：B

20.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:信息控制
C:组织绩效
D:财务控制
答案：C

21.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分工表
C:职能分配矩