广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（预热题）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:设计方
D:承包方
答案：A

2.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:金融机构
B:设计方
C:业主方
D:项目承包方
答案：B

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:施工单位
C:设计单位
D:各参与单位
答案：D

4.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:重要的管理办法
答案：A

5.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:信息交易系统
C:评价系统
D:协议系统
答案：C

6.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:竣工决算
C:设计概算
D:投资估算
答案：C

7.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:永久组织和临时性组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：B

8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目控制
D:项目管理
答案：C

9.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

10.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:设计单位
D:发包单位
答案：B

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:策划方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

12.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

13.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:董事会
D:监事会
答案：D

14.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

16.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

17.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：B

18.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
B:工程任务结束后，联合体自动解散
C:联合体是一种永久性的组织
D:联合体是一种临时性的组织
答案：C

19.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:人员派遣费用及相应的税金
D:本部管理费用
答案：A

20.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:理事会
答案：B

21.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:职能
C:事业部型
D:线性
答案：D

22.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:工作任务分工和