湖北省荆州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案【巩固】.docx

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湖北省荆州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全含答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

2.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:适应性
C:指导性
D:固定性
答案：B

3.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:9万元
C:8万元
D:7万元
答案：A

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

5.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

6.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:5～19人
B:4～17人
C:6～9人
D:7～12人
答案：A

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的动态控制
答案：A

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

10.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：B

11.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C

12.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

13.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理的处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理手册
答案：A

14.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

15.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:分析、论证总进度计划
B:编制项目实施总进度规划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：C

16.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：C

17.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:3
C:7
D:9
答案：B

18.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:分包
C:发包
D:设计
答案：B

19.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

20.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

21.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织