整理福建省华安县《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题内部题库及答案【名师系列】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理福建省华安县《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题内部题库及答案【名师系列】

第I部分单选题（100题）

1.社会影响评价的方法一般是()，在诸要素分析评价的基础上做综合评价。
A:定性和定量相结合，以定性为主
B:定性和定量相结合，以定量为主
C:定量和定期相结合，以定期为主
D:定量和定期相结合，以定量为主
答案：A

2.对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行()。
A:技术设计
B:总体设计
C:扩大初步设计
D:方案设计
答案：C

3.工程规模较小、技术不太复杂、工期较短，且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是()。
A:估计工程量单价合同
B:固定总价合同
C:纯单价合同
D:可调总价合同
答案：B

4.为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。
A:有关技术标准
B:建设工程合同
C:监理合同
D:工程承包合同
答案：C

5.下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
A:代建制
B:分项委托管理
C:委托专业机构管理
D:自行管理
答案：D

6.政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏属于()所承保范畴。
A:事故损失部分除外责任
B:第三者责任部分和事故损失部分除外责任
C:物质损失部分和事故损失部分除外责任
D:物质损失部分和第三者责任部分除外责任
答案：D

7.某项目事故造成20人死亡，80人以下重伤，则该事故被定为()质量事故。
A:重大
B:一般
C:较大
D:特别重大
答案：A

8.()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。
A:可转换公司债券
B:股票上市
C:上市公司
D:上市股票
答案：B

9.()属具体业务动作的控制，旨在实现各项动作的规范化，并合理地使用建设项目资源。
A:组织控制
B:管理控制
C:财务控制
D:动作控制
答案：D

10.按国际惯例，工程担保可分为()。
A:承包商责任保证担保和建设单位保证担保
B:承包商保证担保和建设单位责任保证担保
C:承包商责任保证担保和设计单位保证担保
D:承包商保证担保和设计单位责任保证担保
答案：B

11.对于()竣工财务决算的报批，由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)确定。
A:属国家确定的重点项目
B:中央级大中型
C:中央级小型项目
D:地方级建设项目
答案：D

12.后评价项目的选取范围不包括()。
A:利用外国政府及其机构贷款的建设项目
B:重大型项目
C:复杂型项目
D:企业或行业内有代表性的项目
答案：A

13.在费用索赔中，不属于承包人的索赔款项目的是()。
A:直接费
B:利润
C:间接费
D:亏损
答案：D

14.建设项目业主必须以()为目标，全面控制项目各阶段的进度。
A:建设收益
B:总进度计划
C:竣工时间
D:建设进程
答案：B

15.在社会主义市场经济条件下，建设项目会计核算和监督的内容不包括()。
A:建设项目的资金
B:建设项目的资金来源
C:建设项目的资金占用
D:建设项目的资金运动
答案：A

16.在供方互利的关系中，项目建设的"供方"即()。
A:承包方
B:施工方
C:建设方
D:发包方
答案：A

17.工程量清单应包括工程量清单说明和()。
A:工程量清单附件
B:工程量清单设计表
C:工程量清单协议
D:工程量清单表
答案：D

18.()是指为了确保满足规定的质量要求，对产品、过程或体系的状态进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。
A:行政监督
B:质量监督
C:法律监督
D:技术监督
答案：B

19.总投资中最活跃、最敏感、最本质的部分是()。
A:无形资产
B:固定资产投资
C:有形资产
D:现金
答案：B

20.规划区的建设项目，建设单位应当在项目竣工验收后()内，向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。
A:5个月
B:3个月
C:1个月
D:6个月
答案：D

21.专用设备价款的支付和结算，一般不包括()。
A:进度款
B:阶段付款
C:预付款
D:最终付款
答案：A

22.对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。
A:判断进度偏差是否大于自由时差
B:判断判断进度偏差是否影响关键工作
C:判断进度偏差是否大于总时差
D:判断进度偏差是否在关键线路上
答案：B

23.()是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意质量所造成的损失。
A:质量管理