整理山西省矿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版含答案.docx

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整理山西省矿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版含答案

第I部分单选题（100题）

1.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：A

2.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：A

3.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案：D

4.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:共享性
C:有序性
D:准确性
答案：C

5.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于数据信息
C:基于网络的信息处理平台
D:基于通信设备处理平台
答案：C

6.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:投资额
D:信贷额
答案：C

7.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设设计单位
D:建设项目业主
答案：D

8.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

9.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:CM单位
答案：A

10.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：C

11.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
C:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
D:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
答案：C

12.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:财务权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：A

13.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:人的因素
C:工具
D:组织
答案：D

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:信息管理
答案：C

15.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

16.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

17.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：A

18.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

19.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:组合
C:统一
D:分类
答案：B

20.自()开始，信息技术经历