河南省惠济区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】.docx

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河南省惠济区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪90年代中期
答案：D

2.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：A

3.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：A

4.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:资金
C:目标
D:信息
答案：D

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

6.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:故意的阻碍
D:接收者障碍
答案：C

7.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：A

8.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

9.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

10.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
答案：B

11.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

12.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:绩效
C:组织
D:控制
答案：D

13.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值策划
C:价值预测
D:价值分析
答案：D

14.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:合同管理
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

15.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:建立完善的管理协调机制
答案：C

16.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:独立设计文件
C:主体结构
D:专业性质
答案：B

17.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1995
C:1996
D:1998
答案：A

18.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:投资措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

19.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:进度控制
C:外立面施工工作流程
D:合同管理
答案：C

20.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：B

21.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:工程界