北京市大兴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【典型题】.docx

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北京市大兴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

2.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：A

3.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:临时性
D:固定性
答案：C

4.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

5.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:占有投资
B:权益投资
C:项目资本金
D:股份
答案：D

6.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:论证
D:动态
答案：D

7.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：B

8.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:分包模式
C:发包方模式
D:承发包模式
答案：D

9.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:地方城建档案部门
答案：D

10.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～3.5%
D:1%～5%
答案：A

11.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

12.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

13.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：A

14.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：A

15.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:网络系统
B:电子科技
C:电子商务
D:科学技术
答案：C

16.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:组织类
C:技术类
D:经济类
答案：A

17.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:独立设计文件
C:基础单元
D:专业性质
答案：B

18.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：B

19.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：B

20.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

21.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:信息管理软件系统
C:项目信息管理
D:文件管理
答案：D

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