2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（易错题）.docx

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2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：B

2.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:财务管理
C:审批管理
D:专业管理
答案：D

3.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

4.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:电子化
D:扁平化
答案：A

5.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

6.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:垂直型
C:无偿性
D:具体性
答案：A

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:制度
D:计划
答案：D

8.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:原则意向性协议
C:标前协议
D:正式协议
答案：A

10.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:强制性
C:组织性
D:营利性
答案：D

11.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:动界面
C:人员界面
D:工程界面
答案：A

12.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：A

13.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:工程咨询服务机构
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

15.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

16.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目建设
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:提供预测、决策所需的信息
答案：C

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:施工→验收→调整→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

18.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:PPP
D:BOO
答案：B

19.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:执行性
D:可操作性
答案：C

21.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目