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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省丘北县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库(含答案) 第I部分单选题(100题) 1.领导工作首先是做()的工作。 A:计划 B:人 C:时间 D:事 答案:B 2.进度控制工作流程不包括()。 A:工程进度信息收集及处理流程 B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 C:月度计划编制与审批流程 D:周计划编制与审批流程 答案:A 3.物质流程组织的内容不包括()。 A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:外立面施工工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案:A 4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:管理措施 D:组织措施 答案:D 5.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:目标 B:内容 C:原则 D:成果 答案:D 6.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值追求 B:价值策划 C:价值分析 D:价值预测 答案:C 7.建设项目总承包的方式不包括()。 A:采购 B:施工总承包 C:安装 D:设计 答案:C 8.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:单一组织和多样性组织 C:永久组织和单一性组织 D:永久组织和临时性组织 答案:D 9.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:项目结构 B:组织结构 C:工作流程组织 D:经济流程组织 答案:C 10.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCM C:EPC D:EPCN 答案:B 11.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目利润 C:项目管理 D:项目决策 答案:C 12.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:考任 C:聘任 D:协商 答案:D 13.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:施工总负责 B:施工平行承发包 C:承包方 D:设计总负责 答案:D 14.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目环境和条件的调查与分析 B:项目目标的分析和再论证 C:合同策划 D:项目定义和项目目标论证 答案:D 15.单向沟通具有()的特点。 A:推荐性 B:临时性 C:强制性指令 D:可选择性 答案:C 16.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:建设项目 B:生产运营期 C:全寿命周期 D:项目运动规律 答案:D 17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目控制 C:项目投资 D:项目管理 答案:B 18.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:竞争性 B:经济性 C:公平性 D:激励性 答案:C 19.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:各种能力倾 B:风险评估 C:经验和技能 D:专业知识水平 答案:B 20.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:编制建设项目实施总进度规划 C:编制设计要求文件 D:参加评标及合同谈判 答案:C 21.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:政府 B:PMC单位 C:工程咨询服务机构 D:CM单位 答案:B 22.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:完整性 B:有限性 C:敏锐性 D:动态性 答案:B 23.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:原则 B:内容 C:目标 D:方法 答案:D 24.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:单件性 B:多