湖南省华容县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案（夺冠）.docx

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湖南省华容县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
B:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

2.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

3.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

4.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

5.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:决策
C:信息管理
D:组织
答案：B

6.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:组织
D:经济
答案：C

7.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：C

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

9.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：B

10.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:消除界面界线
答案：B

11.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:组织类
C:经济类
D:法规类
答案：D

12.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度完成值
答案：B

13.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:6
C:12
D:10
答案：C

14.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:分包
C:发包
D:招标
答案：B

16.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:经济性
C:科学性
D:技术性
答案：D

17.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：C

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:投资方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

19.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:系统界面
C:组织界面
D:静界面
答案：C

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B: