广东省海珠区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【真题汇编】.docx

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广东省海珠区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

2.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

3.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计质量控制
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:专制型
C:开放型
D:放任型
答案：B

6.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:解决问题的方法
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

7.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:10
C:12
D:8
答案：C

8.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:计划性
答案：D

9.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=C/F
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

10.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目都是一次性的
答案：C

11.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

12.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:建设项目业主
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：B

13.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:目标设计
D:控制设计
答案：B

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择分包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择总包设计单位
答案：C

15.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:时间
D:事
答案：A

16.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:进度计划
C:投资计划
D:目标计划
答案：B

17.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与单位的关系
C:与人的关系
D:与实践的关系
答案：B

18.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期工作流程
C:运营期管理职能分工
D:决策期的组织结构
答案：C

19.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对社会本质的认识
C:对自然本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

20.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPPC
C:EP
D:EPCB
答案：C

21.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：C

22.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:特殊条款谈判流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：B

23.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理