2024年辽宁省铁东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库完整.docx

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2024年辽宁省铁东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库完整

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:工作沟通方式
答案：C

2.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

3.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:适应性
D:效益性
答案：C

4.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、安装总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

6.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：B

7.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

8.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：C

9.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和协作性
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

10.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:工作任务分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：C

11.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:项目管理承包(PMC)
C:合作伙伴
D:项目总控
答案：C

12.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：C

13.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:技术
C:施工
D:设计
答案：C

14.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：A

15.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:客户方
答案：B

16.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPCB
B:EP
C:FPCM
D:EPPC
答案：B

17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

18.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：B

19.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

20.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:费用控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：D

21.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:成果
C:依据
D:方法
答案：C

22.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另