内部使用重庆市铜梁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及完整答案.docx

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内部使用重庆市铜梁区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

2.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：B

3.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：A

4.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：A

5.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:任务分工
C:专业性
D:指令源
答案：D

6.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:目标
C:计划
D:控制
答案：B

7.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:法律方法
C:行政方法
D:技术方法
答案：C

8.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以施工为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：C

9.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:公司经理
答案：C

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.1
C:0.2
D:0.15
答案：D

11.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

12.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

13.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:决策
C:实施准备
D:实施
答案：D

15.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目建设
C:项目管理
D:项目投资
答案：A

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:减少重复和浪费性的活动
D:实现确定的目标
答案：D

17.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

18.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

19.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

20.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B: